会社・経営・事業 扱いにくいスタッフに「辞めてもらいたい」と思ったとき、経営者は何を基準に判断するか
扱いにくいスタッフに「辞めてもらいたい」と思ったとき、経営者は何を基準に判断すべきか。感情ではなく軸で考える視点を整理します。
会社・経営・事業
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会社・経営・事業 スタッフが定着しない…経営者が抱える本音と向き合う
スタッフがなかなか定着しない。採用しても続かない。小さな事業を営む経営者が抱える「人」の悩みを、流れと関係性の視点から整理します。
仕事・転職・キャリア・適職 辞めさせたい社員・扱いにくい同僚｜職場の困った人に立場別でどう向き合う？
職場の困った人にどう対応するか。経営者・管理職・同僚それぞれの立場からの向き合い方を整理し、五行易で見えるヒントも紹介します。
人生・転機・選択 やってもやっても結果が出ない…その状況を抜け出すために
やってもやっても空回りするとき。迷いを整理し、次の一歩を見つけるヒントをお届けします。
会社・経営・事業 成長したいけど焦る。比べてしまう。そのなかで見つけた、自分にしっくりくる方向
成長したいのに焦ってしまう。人と比べて落ち込む。そんな揺れる日々の中で、自分らしい方向を見つけた話。
人生・転機・選択 迷って立ち止まった時間も、自分らしい道を見つけるために必要だった──ひとりで抱え込まずに
流れのまま会社を立ち上げ、がむしゃらに走る中で「この先どうしたいのか」と立ち止まる。ひとりで抱え込まず、人に話すことで気づいたのは、迷いも自分らしい道を見つけるために必要な時間だったということ。五行易が進むヒントになることも。