職職場で一緒に働いている人が「困った存在」になってしまうこと、ありませんか？
言うことを聞かない、勝手に動く、責任を取らない…。そんな人が一人いるだけで、空気が悪くなったり、雰囲気がギスギスしたり、最悪の場合は他の人が疲れて辞めてしまうこともあります。
「自分さえ我慢すれば」と思ってやり過ごしても、日々のストレスは積み重なっていくもの。注意すれば反発されるし、放っておけばますますエスカレートする──そんな悩みを抱えている方は少なくありません。
占いの相談でも「この社員を辞めさせたい」「どうしても合わない同僚がいてつらい」という声はよく寄せられます。
経営者にとっては人件費や会社の将来が気になるし、管理職は板挟みで疲弊しやすい。現場の同僚にとっても、毎日顔を合わせるのはしんどいことです。
「どうやったら解放されるのか」「どう向き合えばいいのか」──これは立場を問わず、多くの人が抱えるテーマです。
職場の「困った人」…なぜあんなに悩まされるのか？
我慢していてもラクにならないワケ
困った人がいても「とりあえず自分が我慢すれば…」とやり過ごす人は多いでしょう。
でも本当に、それでラクになるのでしょうか？
実際にはストレスが積み重なり、心身の負担は増していきます。注意すれば反発されるし、放っておけば余計に図に乗る…。その繰り返しで「どうしたらいいのか分からない…」と感じてしまう袋小路に入りやすいのです。
ひとりの行動が職場全体をかき回す
問題行動をするのは一人でも、その影響は周囲に広がります。
- 雰囲気が悪くなる
- 真面目に働いている人が辞めてしまう
- 責任の所在があいまいになり、トラブルに発展する
職場でも、こんなことはありませんか？
だからこそ、立場ごとにどう向き合うかを考えることが大切になってきます。
経営者の立場から見た「辞めさせたい社員」
お金とリスクの不安がつきまとう
経営者にとって社員やパートは「人」であると同時に「コスト」でもあります。
働きが見えない人に給与を払うのは正直つらい。
さらに、問題行動が続けば会社の評判にまで影響し、取引や顧客からの信頼を失うリスクも出てきます。
「辞めてもらった方がいいのか」「でも人手不足は困る」──そんな板挟みは、経営者なら誰もが抱えやすい悩みかもしれません。
最初から完璧なルールはむずかしい
「契約書をちゃんと作っておけばよかった」と思うこともあるでしょう。
でも、小さな会社では最初から完璧に整えるのは現実的にむずかしいもの。
だからこそ、あとからでもルールを整えていくことが、結果的には会社を守ることにつながります。
辞めさせる前にできる工夫
「辞めてもらう」だけが選択肢とは限りません。
- 問題行動を具体的に伝えて、改善を促す
- 改善期限や基準をはっきりさせる
- 得意な業務に配置換えをしてみる
こうした工夫で変化が出るケースもあります。
辞めてもらうにしても「ここまで試したけれど改善がなかった」とプロセスを踏んでおけば、気持ちの整理にもつながるはずです。
管理職の立場から見た「扱いにくい人」
板挟みで消耗しやすいポジション
上からは「改善しろ、しっかり指導しろ」と言われる。
けれど注意をすれば、当の本人から「自分ばかり責められるのは納得できない」と反発される。
指導しなければ上から叱られ、指導すれば現場の空気が悪くなる──そんな板挟みで消耗してしまうこともあります。
「どう注意しても変わらない」と感じて、疲れ切ってしまった経験はありませんか？
「叱る」と「支える」のバランスがむずかしい
強く叱れば反発され、甘くすると周囲から不満が出る。
このバランスほど難しいものはありません。
だからこそ、「人を否定しないで、行動にフォーカスする」ことを意識するだけでも、伝わり方は変わってきます。
「あなたが悪い」ではなく「この行動がチームにこう影響している」と伝える方が、相手も受け止めやすいかもしれません。
チームを守るためにできること
管理職がまず優先すべきは「チーム全体を守ること」。
困った人の言動で真面目な人が辞めてしまうのは避けたいですよね。
時には上司や経営者に相談し、「自分だけで抱え込まない」ことが大切になる場面もあります。
同僚として向き合う「手に負えない人」
無理に変えようとしなくていい
同じ立場の同僚が相手なら、なおさら難しい。
「どうにかしなきゃ」と思うほど疲れてしまいます。
でも実際には、人を根本から変えるのはとても難しいもの。
無理に変えようとするよりも「自分はどう距離を取るか」に意識を向けることで、気持ちがぐっとラクになることもあります。
冷静に距離を取るコツ
直接ぶつかると余計に摩擦が大きくなります。
話しかけられても感情的にならず、必要なことだけを淡々と返す。
それだけでも、自分の心の消耗を減らせる場合があります。
「味方」を持つだけでラクになる
困った人と一対一で向き合うのはしんどいこと。
でも「一緒に話を聞いてくれる人」「相談できる人」が一人いるだけで、受け止め方は変わります。
あなたの周りには、信頼して話せる味方はいますか？
占いで見えてくる「困った人」との関わり方
あの人がどう動くのか？
五行易では「その人がこの先どう動いていくのか」を占うことができます。
- 辞めるつもりがあるのか？
- このまま居座り続けるのか？
- もし動くなら、どんなきっかけやタイミングなのか？
こうした動きを知ることで、感情だけで判断せずに冷静に状況を整理できることがあります。
辞めさせる流れになるのか、続くのか
「いずれ辞めるのか」「このまま続くのか」を読むことは、経営者や管理職にとっても大切な判断材料になります。
自然な流れで辞めていくのか、それともこちらが動かないと変わらないのか。
未来の兆しを少し先に知っておくことで、余計な消耗を避けられることもあります。
自分にとっての最善の距離感はどこか
相手を変えることは難しくても、自分にとってラクな関わり方を選ぶことはできます。
- 関わりを減らす
- 必要なことだけ淡々とやりとりする
- 周りや上に相談して自分を守る
占いは、その「ベストな距離感」を見つける手助けにもなります。
まとめ ─ 職場の困った人と、どう向き合う？
立場によって対応は違うけれど
経営者なら会社を守る視点、管理職ならチームを守る視点、同僚なら自分を守る視点。
立場によって対応の仕方は違っても、共通しているのは「一人で抱え込まない」ことです。
一人で抱え込まない工夫を
我慢しても状況は変わらず、むしろ悪化することもあります。
だからこそ、周りに相談したり、外の視点を取り入れることでラクになることがあります。
占いという「外の視点」に頼るのもひとつ
占いは「相手をどうするか」だけでなく「自分はどう動けばいいか」を整理する助けにもなります。困った人に振り回されて疲れてしまう前に、外の視点をうまく使ってみてください。
お気軽にご相談いただければと思います。
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